建设项目委托管理作为一个新兴行业正在我国各地不断地发展壮大。从当前项目管理公司的运作情况来看尚无成熟应用经验，业内人士正在为这种新的项目管理模式做出各种有益的探索。本书从工程项目委托管理的运作模式、组织构架、工作流程以及项目参与各方的关系等方面，结合多年的项目管理经验，对项目委托管理这一新型模式进行探讨。本文系统介绍了项目的组织结构，项目的规划，工程项目管理的定义、特点、范围以及收费，项目设计管理，项目合同及采购管理，项目的建设，以及项目的收尾。本书适合管理公司、开发商、项目经理、建筑师、承包商、供货商、咨询公司人员使用与阅读。
